Инвестиции Сбербанка в стартапы внутреннего акселератора SberUp

Сбербанк инвестирует 27,1 млн. рублей в 6 стартапов, которые были признаны лучшими в рамках программы Sber#Up.

Внутренний акселератор Sber#Up – программа, в которой любой сотрудник Сбербанка может получить поддержку для создания собственного IT-бизнеса. Это первая попытка Сбербанка работать с проектами на ранней стадии. Цель акселератора – поддержать проекты, которые станут частью экосистемы банка в рамках Стратегии 2020.

Победителями первой волны бизнес-акселератора Сбербанка стали шесть проектов: SportMe, «Персональная BigData», StilusBot, PayZakat, GetMeBack и Start-up@Check-up. До финала дошли 12 команд, которые представили свои идеи. В будущем эти стартапы будут интегрированы в экосистему Сбербанка.

К разработке программы акселерации Сбербанк привлек Бизнес-инкубатор ВШЭ. Это 3-й в Европе и 7-й в мире бизнес-инкубатор по работе со стартапами, находящимися на ранней стадии развития.

Konverbot - мы создаем чат ботов

У вас есть запрос на создание чат бота? Давайте подумаем над Вашей задачей вместе

 

Сервис SportMe – платформа бронирования тренировок, залов и соревнований для сотрудников корпораций – получит от Сбербанка 6 млн рублей инвестиций. Здесь можно создать корпоративную программу вовлечения в регулярные занятия спортом и предложить дополнительные сервисы для ЗОЖ (питание, медицина, ДМС). Sport.me зарабатывает на продаже пакетов услуг корпорациям и комиссии, которую сервис удерживает с тренеров.

 «Персональная BigData» – сервис по привлечению клиентов в торговые точки микробизнеса при помощи точного подбора аудитории. В основу работы сервиса положены ИИ-технологии и Big Data. Стартап получит от госбанка 2 млн рублей. В проекте используется анализ больших данных и технологии искусственного интеллекта. Модель монетизации – оплата за привлеченных клиентов.

Проект StilusBot – чат-бот, способный давать пользователям на основании фотографических снимков персональные рекомендации по стилю. Сбербанк инвестирует в этот стартап 4,5 млн рублей. Онлайн-платформа по управлению  стилем позволяет в режиме онлайн получить рекомендации стилиста по представленным фотографиям. Бот поможет правильно подобрать элементы одежды в процессе покупки.

PayZakat – платформа для сбора и распределения обязательных и добровольных платежей, собираемых мусульманским сообществом в пользу неимущих и нуждающихся.  С помощью чат-ботов в социальных сетях пользователи рассчитывают платеж, распределяют его между благотворительными фондами и выбирают проекты для пожертвования. Сбербанк предоставит разработчикам платформы 5 млн руб.

GetMeBack – платформа-конструктор цифровых программ лояльности, которая помогает отказаться от пластиковых карт лояльности, заменив их на собственное мобильное приложение. С помощью сервиса можно создавать мобильные приложения со сбором отзывов, системами начисления бонусов и рассылками. Стартап получит от государственного банка 4 млн рублей.

Сервис Start-up@Check-up получит от Сбербанка 5,6 млн рублей. Онлайн-сервис по расчету рентабельности бизнеса на основе Big Data Сбербанка (данные локации, виде деятельности, типе бизнеса, способе финансирования).

Принцип работы Start-up@Check-up: клиент в специальной форме выбирает вид и место деятельности бизнеса, инвестиционные затраты и плановые показатели продаж. Сервис рассчитывает структуру предстоящих затрат, уровни рентабельности, показатели эффективности по такому типа бизнеса в выбранном регионе. Моделируя различные сценарии, пользователь может изменить локацию или вид деятельности и другие предпосылки проекта, чтобы выбрать оптимальный вариант для инвестирования.

Ежегодно в России проходит около 180 венчурных сделок. 6 сделок Сбербанка со стартапами – это 3 % всего российского венчурного рынка. Еще один проект – робот для сканирования и оцифровки скрепленных и не скрепленных документов RoboScan – поможет реализовать Сбербанк.

Опыт Сбербанка по запуску корпоративного акселератора можно считать успешным, потому что изначально была поставлена четкая цель – найти внутренних предпринимателей, которые готовы делать самостоятельные проекты, комплиментарные экосистеме банка. Привлечение самих сотрудников – оптимальный вариант ввиду их информированности о возможностях, потребностях и особенностях банка.

На первом этапе организаторам поступило 575 заявок. На втором этапе участники проходили обучение, общались с состоявшимися предпринимателями и анализировали рынок. В третий этап вышли самые сильные команды, которые подтвердили спрос на свои продукты. Их задача –  за 2 месяца разработать прототип проекта и привлечь первых клиентов.

В перспективе каждый из указанных выше проектов может быть интегрирован в экосистему Сбербанка России.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

';